格尔木市落实“710”工作制度取得实效

第5期（总第7734期）

2017年以来，格尔木紧紧围绕全面落实“四个扎扎实实”重大要求、深度践行“四个转变”新思路，扎实推动“710”工作制度规范化、程序化、常态化，全面推进各项重点工作任务按期落地生效。自2017年8月以来，市委、市政府办公室共梳理“710”台账清单414项(包括一般事项和复杂事项)，其中一般事项338件，已办结313项，办结率92.6%；复杂事项76件，办结35件，办结率46.1%。

加强领导，确保落地。将落实“710”工作制度作为完善工作机制、转变工作作风、提高机关效能、优化政务服务环境的重要措施，先后转发了《青海省政府办公厅关于建立“710”工作制度的通知》《中共青海省委办公厅青海省人民政府办公厅关于印发<以“710”工作制度推进转作风提效能抓落实工作方案>的通知》等文件，建立追踪问效机制，要求全市各部门各单位深入贯彻省委省政府有关工作部署，结合市情实际，作为以“四个转变”推动“四个扎扎实实”重大要求落地生根的重要举措，严格对标、狠抓落实，对各项重点工作实行科学化、实时化、智能化管理，持续推进“立说立行、限时结办、办就办好”，着力整治庸政懒政怠政，使全市各项工作执行力明显提高。

明晰台账，动态管理。市委市政府以督办形式要求各部门各单位实行专人负责、专人管理，按照“710”工作制度，对事项的轻重缓急、难易程度进行梳理，分门别类建立“两个事项清单”工作台账。对纳入台账管理事项，明确工作任务、责任领导、办理单位、完成时限；对于重大决策部署、重点工作任务，包括落实省州市党委政府决策、常委会确定重点事项、《政府工作报告》确定事项，认真进行细化分解，明确办结时限，确保年底对账销号清零。同时，对“两个清单”管理事项实行一周一更新的动态化管理，严格按照“谁负责、谁落实、谁销号”的要求，实行已办结事项经部门负责人、市级分管领导认可后进行挂牌销号，大力营造上下联动、齐抓共管良好工作环境，切实消除工作中的庸、懒、散、拖等顽疾。

强力推进，狠抓落实。为更好地推行“710”工作制度，及时召开了推行“710”工作制度培训交流会，针对“710”工作制度中一般事项、复杂事项等具体内容，通过PPT演示，进行了详细讲解，就前期工作中的实际案例进行了分析，并就工作中的注意事项和存在的问题进行了深入交流，进一步安排部署了“710”工作制度推进工作，压紧靠实各部门单位工作主体责任。同时，市委市政府办公室及时督促相关单位认真落实“710”制度，对工作推进缓慢、制度执行不力的单位进行批评，有力推进了“710”工作制度的有效落实。

下一步，我市将继续紧紧围绕省州的总体要求，加快推进“710”工作制度的建立和完善，努力转变工作作风，提高工作效率，形成“一件接着一件办，一年接着一年干”良好工作氛围，促进各项工作顺利开展。重点在前期培训的基础上，进一步加大指导、督导力度，针对年度目标、阶段性工作责任落实不够等问题，进行量化分析，提出有针对性的整改措施，督促各部门、各单位安排专人负责，尽快完善台账清单；加强和省州相关部门的衔接汇报，科学界定一般事项和复杂事项，确保全年各项工作任务逐项登记在案。进一步加强台账管理，切实履行督查工作职责，依照制度规定加大对各项工作任务、决策部署落实情况的督查力度。对“710”工作制度落实情况不定期进行督查，及时对落实情况进行签字销号，通报台账落实情况，用督查传导压力，用压力推动落实。着力营造干事创业氛围，将“710”工作制度落实情况纳入全市各部门各单位日常绩效考核管理，考核结果与年度目标考核、评先树优、兑现奖惩等挂钩。